Qui sommes-nous

Deux expertises complémentaires, un seul interlocuteur.

D’un côté le management et la direction des opérations, de l’autre l’expertise logistique et la gestion de projets. Ensemble, nous couvrons vos équipes, vos flux et vos outils.

Portrait de Delphine De Wilde
Delphine De WildeManagement & Opérations

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Direction des opérations · Management et sécurisation

Fédérer, structurer, sécuriser.

Un management de terrain au service de la performance durable.

Qui suis-je ?

20 ans d’expérience en management d’équipes, direction des opérations et pilotage du transport et de la logistique. J’accompagne les dirigeants de PME dans leur conduite humaine et organisationnelle.

Je pilote des structures complexes et multisites avec une attention constante portée à la sécurisation et à la prévention des risques.

Mon rôle chez DW² : faire du management un véritable levier de performance. Je fédère les équipes autour d’une vision commune en veillant à ce que chacun trouve sa juste place. J’exerce un leadership fondé sur la diplomatie interne, l’exigence et la culture du résultat.

Domaines d’interventionCe que vous obtenez
  • Management et encadrement
    Une cohésion renforcée, des responsabilités définies et une progression collective.
  • Transport
    Des coûts maîtrisés, des partenaires fiables et des délais respectés.
  • Prévention des risques et mise en conformité
    Une sécurité renforcée, des obligations respectées et une sérénité opérationnelle.
  • Suivi de la performance
    Une visibilité immédiate, un pilotage précis et des décisions éclairées.
  • Respect des normes et démarche qualité
    Des pratiques harmonisées et une montée en compétence durable.
  • Relation clients et partenaires
    Des engagements tenus, une qualité de service renforcée et des litiges résolus.
  • Conduite du changement et amélioration continue
    Une transformation pérenne, une efficience accrue et une autonomie développée.
Portrait de Sébastien De Wilde
Sébastien De WildeLogistique & Projets

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Expertise logistique · Gestion de projets

Optimiser vos flux et vos process. Rechercher des solutions innovantes.

Identifier et mettre en place les outils qui vous manquent pour améliorer et fiabiliser votre performance.

Qui suis-je ?

Avec plus de 20 ans d’expérience en direction logistique, j’accompagne les organisations dans la structuration de leurs flux, la fiabilisation de leurs processus et la mise en place d’outils opérationnels performants.

Mon rôle chez DW² : apporter une lecture technique et économique des opérations, piloter les projets de transformation et rendre les solutions accessibles aux équipes grâce à une approche claire et pédagogique.

  • WMS
  • TMS
  • ERP
  • Méthodes
  • Indicateurs (KPI)
Domaines d’interventionCe que vous obtenez
  • Flux logistiques
    Des flux optimisés, des irritants supprimés et une performance durable.
  • Processus & modes opératoires
    Des process simples, applicables, hiérarchisés et documentés.
  • Outils métiers & SI
    Des outils adaptés, paramétrés et déployés, et un pilotage facilité.
  • Organisation & RH
    Des rôles structurés, des missions alignées et un fonctionnement fluide.
  • Site & sécurité
    Des environnements sécurisés, des risques identifiés et une conformité renforcée.
  • Clients & contrats
    Des engagements clarifiés, des process clients fiabilisés et des contrats maîtrisés.
  • Actions RSE
    Des pratiques responsables intégrées aux opérations et des gains mesurables.
  1. Audit
  2. Plan d’actions
  3. Suivi
  4. Performance durable

Échangeons sur votre projet.

Un premier échange pour comprendre vos enjeux et vos priorités.